近日，根据省、市委和市国资委党委关于开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动的决定和集团公司开展大讨论活动的具体要求，公司在认真学习贯彻各级领导讲话精神的基础上，结合实际安排部署公司大讨论活动，破除思想藩篱，凝聚奋进崛起、攻坚克难的正能量。
为切实加强对大讨论活动的领导，公司成立大讨论活动领导小组，围绕如何抓好当前特别是二季度工作、各系统和各部门下一步如何发展、如何创新突破，在全公司组织查摆，确定公司和各系统、各部门对标单位，按照有目标（项目）、有责任人、有时间要求、有保障措施、有考核的原则，制定攻关措施，组织实施。发动干部职工着重在思想观念和理念上进一步树立全员市场意识，把市场意识转化为危机意识和忧患意识，人人树立市场意识，人人树立质量保证意识。
为切实加强对大讨论活动的组织，公司要求：一是下发开展大讨论活动的实施方案，为活动全面展开提供指导。二是召开集团公司动员大会，发动集团全员迅速行动起来，全面开展大讨论活动。三是集团公司和各单位组织人员到对标江苏中天和南通建筑集团等单位进行学习参观。对标行业先进，查找集团公司在发展中的不足和问题，认真研究解决问题的办法。四是要紧密结合集团公司实际，不流于形式，不走过场，将活动落到实处，切实促进集团公司的发展。
公司要求，通过大讨论活动，清除束缚企业发展的思想认识障碍和体制机制障碍，以科技进步、品牌建设、管理效益、技改的达产达效作为保障措施，以深化改革、实行绩效问责、完善全面预算管理、谋划发展规划为关键手段，强化对经营业绩、专业技术、重点工作完成情况三项指标的考核。各系统、各单位，要围绕公司2013年度生产经营计划纲要，按照“具体不笼统、定量不定性、对标先进、不讲客观”的原则和“边讨论、边查找、边整改、边创新、边谋划”的程序，查摆问题，制定具体的攻关项目和奋斗目标，把大讨论活动成果真正转化为促进科学发展的实际行动。
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