“贯彻落实西安年会精神，认真研究‘1139’战略定位和‘3+7’战略发展目标，全力打造具有核心竞争力中太品牌。”2月22日上午，中太建设集团2014年工作动员大会在中太大厦召开。中太投资控股集团投资控股集团董事局主席，建设集团董事长、总裁李文健做重要讲话，他强调，西安年会明确了2014年各项工作指标，各单位要在成本管理、施工管理上狠下功夫，加强企业责任心建设，实现产业结构调整和转型升级，为圆满完成全年任务指标夯实基础。中太投资控股集团投资控股集团董事，建设集团副董事长、执行总裁张明礼发表了题为《凝心聚力实干争先 共绘2014宏伟蓝图》的工作动员讲话，对2014年度工作进行了全方位部署。会议要求，与会人员要认真学习和贯彻落实动员会的精神和内容，并迅速传达到中太的全国所属每一个公司和项目中去。
李文健主席在讲话中指出，随着建筑行业的不断发展，以传统建筑安装业务为主的企业已经不能跟上时代的步伐。中太在做好传统产业的基础上，要逐步发展新兴产业，将企业调整成为集建筑安装、建筑设计、投资为一体的综合性企业，实现企业结构调整和转型升级，保持和提升企业的核心竞争力。同时，要制定更高的企业发展目标，全面瞄准全国市场，乃至海外市场，做到哪里需要到哪里去，哪里有项目到哪里去。
李文健主席强调，作为河北省建筑行业的旗舰企业，做好绿色施工是中太不可推卸的责任，更是中太一直以来追求的目标。李文健主席说，在绿色施工中茁壮成长，这是中太企业发展的方向，也是中太最大的竞争优势。绿色施工的主要内容就是没有尘土飞扬，没有噪音扰民，实现节能、节地、节水、节才和环境保护。中太要不遗余力的推进绿色施工，要按照“四节一环保”的施工要求，编制全面的、详细的施工方案，坚持过程控制。由总部牵头推动，基层单位积极响应，以超前的发展眼光和敢为人先的精神推动绿色施工，努力成为行业绿色文明施工的领跑者，这样中太才能实现持久健康的发展。
“走现代产业发展之路是中太未来发展的方向”。李文健主席强调，由于环境、资源、新技术适用等因素的推动，近年来城镇化的发展迅速。建筑业采取装备式施工，将大大减少现场用工。未来，中太要成立建筑研究院，推广、研究、和运用现代化的工艺技术，创建中国高端建筑产业。
谈到安全生产工作时，李文健主席要求，中太人必须牢牢绷紧安全生产这根弦。在思想上、认识上时刻保持清醒，结合安全生产工作的实际，层层传达文件精神和行业要求，教育全员规避施工隐患，自觉强化风险意识、责任意识、守法意识和服务意识。进一步落实安全生产责任，一岗双责，岗岗有责。安全生产重点在管理，重点在项目，根本在落实，建立违章必究、违规必查的机制，对存在的问题已经发展，必须彻查彻改，加强协作，坚决遏制违章现象发生。
李文健主席指出，能否顺利完成2014年各项任务，关键在于各单位管理人员的目标定位。要瞄准目标，方向明确，搞好营销。各单位一把手要高度重视，打造专业营销团队，广接地气，尽快占领行业市场，完成年度各项任务指标，同时为实现企业2015年各项事业健康发展打好基础。
同时，李文健主席表示，党的教育路线实践活动已经全面开展，中太要通过这次活动，转变作风，真抓实干，以铁军作风强势的开展工作，用心去维护中太的声誉、品牌，用心融入中太大家庭中，确保中太各项事业健康快速发展。
中太投资控股集团投资控股集团董事，建设集团副董事长、执行总裁张明礼在做工作动员讲话时表示，2014年，集团公司要将牢牢把握董事会“1139”战略与集团当前与未来工作紧密结合，明确各阶段目标计划、发展任务、重点工作、使其贯穿、指导今后工作，狠抓落实，保障全面落地。
张明礼执行总裁指出，2014年，集团公司要充分发挥区域管控平台作用，强化企业文化建设，深化和创新营销战略，做强业务辅导指导，长效推行绿色文明施工，扼守安全管理基线，规范产值统计管理，提升科技研发水平，扩充人才资源储备，实现企业和个人的共同成长。立足传统房建领域，不断延伸产业链条，实现企业各项事业转型升级。
张明礼执行总裁要求，2014年，转变管理方式将成为机关提高服务质量的重点。机关各职能部室要做到指标量化、侧重关注基层发展，实现管理重心下移，以“方便基层、优化服务”为根本宗旨，端正服务态度、简化办事流程、提高工作效率。对影响基层发展的重要环节着力提高工作效率和质量，增加基层满意度，建立和谐共荣的上下关系，增强团队凝聚力。
张明礼执行总裁强调，集团公司力争在2016年培育形成以“机制体制灵活、科技实力雄厚、人才队伍卓越、管理水平领先、文化建设高端”为五大突出特点和基本构成要素的核心竞争力。通过五大核心驱动，实现企业特色发展、强势发展和永续发展。
会上，集团市场管理部总经理魏翔、第十六工程局局长陈松柏、劳务公司总经理张奉如分别代表机关部室、基层单位作了表态发言。
会议由副总裁刘启友主持。集团公司机关全体人员、北京办事处主任；京津冀地区所属工程局局长、总工程师、派出人员；京津冀地区分公司总经理、总工程师、派出人员以及廊坊地区子公司中层以上管理人员（含中层）及独立项目部经理近300人参加了会议。
