安全生产源于责任为本
“责任和诚信是推动工程顺利开展的基础”。9月24日上午，中太建设集团三季度安全会暨内审首次会议在中太大厦召开。集团董事局副主席、执行总裁张明礼在讲话中指出，缺乏责任感和诚信感，势必会造成项目安全问题、不和谐问题，从而严重影响公司利益。
大会由副总裁林维生主持。集团公司在廊的高管，机关各部门副职以上人员，北京办事处、天津办事处、京津及河北区域内各工程局、分公司相关负责人参加了会议。
会上，安全生产部总经理于洪友、技术质量部总经理杨延国、人力资源部总经理马圆圆分别对安全生产管理、技术质量管理、农民工工资落实情况进行了总结和点评，对四季度工作进行了部署。
会议充分肯定了前三季度各单位施工管理情况。会议指出，多数单位能够认真落实集团公司管理要求，注重维护企业品牌形象，创先争优意识强烈。张东亮项目部施工的“太古冷链物流公司项目”、一公司施工的“廊坊新赛浦石油设备公司综合楼、办公楼工程”、二公司施工的“永清馨达园小区项目”等工程安全施工责任落实到位，管理严格；第六工程局、第八工程局、清远分公司、第一工程局“宜宾上力理想城”项目部等单位技术质量管理定位准、意识强；十公司施工的“二级仓库土建及相应配套工程”、第十六工程局施工的“郑州华润悦府住宅一期地标段项目”等工程劳务实名制管理规范。其中，韩俊珍项目部施工的“廊坊市管道局医院工程”、第八工程局施工的“第三使馆区外交公寓D座E座办公及附属用房项目”各方面管理到位、措施有效，受到业务主管部门及社会各界广泛好评。
但是，在公司组织的联合经营检查中，仍然发现个别单位一把手存在责任意识匮乏，管理意识薄弱等现象，致使管理架构和人员设备不足，对项目的指导、检查、监督不足，消防管理不足，制度落实不到位，技术管理人员配备不齐全，监管力度不足，劳务监管不当等，给项目施工和管理带来了不同程度风险隐患。
会议指出，公司四季度的重点工作内容是加强责任心建设，确保安全生产、文明施工。要以各分支机构为单位，开展质量大比武；兼顾各项指标，消除安全隐患；开展绿色文明施工，加强冬施管理；做好过程控制，加强在施工程的监管力度；高度重视人才队伍建设，确保任务指标顺利完成。同时，做好劳务实名制管理，杜绝恶意讨薪现象发生。
会议要求，各部门、各单位要及时贯彻落实会议精神，牢记安全生产源于责任为本的会议宗旨，切实增强责任意识。严格按照集团公司各项规章制度监督管理，营造制度化、规范化的管理氛围，保稳定、保安全，努力实现“奋战100天，实现丰收年”的奋斗目标，力保四季度各项指标顺利完成。
总工程师张国栋还对质量体系、环境体系、职业健康安全体系内审工作进行部署，强调内审是验证日常工作有效性和符合性的重要举措，能够更全面的与基层各单位、机关各部室进行交流，为即将展开的管理评审和监督审核提供依据。同时要求各部门、各单位以实事求是的原则配合内审工作，确保取得实在效果。（郭春宇） |
