省工商联副主席孙增泰到公司视察理想信念教育实践活动工作-中太建设集团

　　孙增泰副主席对集团公司开展理想信念教育所取得的成绩给予充分肯定。他指出，中太建设集团在开展此项活动过程中，认识到位、领导重视；行动迅速、安排周密；方式灵活、内容丰富；工作扎实、能接“地气”，实施效果明显。他同时要求，要把开展理想信念教育实践活动与国际国内的经济形势相结合，与省委、省政府的中心工作相结合，与解决民营企业当前存在的困难和问题相结合，不断地发现新问题，开拓创新，真正使理想信念教育实践活动在“两个健康”中发挥作用。他希望中太建设集团把好的经验作风总结出来，争当全省理想信念教育实践活动的标杆和典型。

　　孙宝水部长在总结讲话中指出，中太建设集团是我们开展这项活动涌现出来的突出典型，中太这么多年从部队到地方，从国有到民营再到股份制企业，之所以站得稳，不断成长壮大都不是偶然的，都与企业良好的企业文化、企业精神、党的建设、坚定理想信念教育，与坚持对党和政府的信任，适应社会变化分不开的。这是中太建设集团从经济到非经济，从物质到非物质、统筹谋划推动、完善发展，集聚正能量的结果，我相信中太未来的发展一定会越来越壮大。

　　集团公司党委书记、董事局主席（总裁）李文健汇报了公司近年来的发展变化和理想信念教育实践活动开展情况。

　　根据省市委统战部和省市工商联的统一安排部署，中太建设集团党委高度重视此项活动，并进行了专题工作部署。成立了由党委书记、董事局主席（总裁）李文健任组长，执行总裁张明礼，党委副书记、工会主席钟崇鹤为副组长，企业文化部、党委办公室为成员的实践活动领导小组。制定《关于开展理想信念教育实践活动的实施方案》，并进行总部与全国下属单位的层层动员。通过集团公司网站、宣传展板、下发OA通知、工地悬挂条幅多种形式进行宣传。以“讲、树、评”为载体，集团党委有计划地开展以下多项活动：

　　一是对2012年度先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀党小组长进行通报表彰和奖励；二是组织“一先三优”人员和中太“十大最美劳动者”及新党员到北京卢沟桥（中国人民抗日战争纪念馆）参观学习，进行党的优良传统和爱国主义教育；三是组织2012—2013年度发展的新党员，举行入党宣誓仪式活动。四是结合以支部为单位，开展“我为河北繁荣发展，我为廊坊绿色崛起，我为中太创新发展建一言”活动。五是聘请党校教授进行“打造铁军、重塑军魂、立足岗位、争当金牌员工”理想信念讲座。六是举办“集聚正能量、共圆中太梦”主题有奖征文及演讲活动。

　　通过“五个着力”，达到了实践活动效果。一是以“集聚正能量，共圆中太梦”为统揽，着力打造理想信念的凝聚力。举办文化沙龙讲座、图片展览、新员工入职培训、举办先进事迹报告会和纪念活动，增强广大员工自豪感。解读党的十八大会议精神要点，增强对国家未来发展和企业的发展的信心。

　　二是以完成好年度各项指标为指向，着力打造理想信念的向心力。在实现房建传统建设业绩规模发展的同时，实现“三个跨越、四个一体化”转型、重点提升专业资质工程项目、BT项目和海外项目承接任务比例。公司先后承接南宁浦津路二期、牛湾港去疏港大道、滁州市南谯区高铁站安置小区等多个BT项目，以及埃塞俄比亚中土米埃索、科威特宗教基金总部等海外项目，为确保2013年完成董事局下达的各项任务指标夯实基础。

　　三是以作风整顿、资源整合为途径，着力打造理想信念的推动力。落实“四级管理模式”，发挥办事处、区域公司、分公司的各级管理职能，延伸管理半径。通过综合考察评估，撤销了16个诚信度低、业绩不良的分公司。整合资质资源和地域资源，全力打造发展平台、劳务平台和资金平台。目前，公司具有中国银行、农业银行等多家银行50多亿元的授信和融资能力。

　　四是以企业社会贡献为思想基础，着力打造理想信念的厚重力。投资5亿多元，完成廊坊市区临街美化和河北廊坊现代服务产业园区基础设施建设任务。集团所属公司每年为社会创造10万人的就业岗位，年纳税费达20亿元，被国家人力资源和社会保障部、中华全国总工会和中华全国工商联联合评为“全国就业与社会保障先进民营企业”。

　　五是以现代企业制度和品牌文化建设为核心，着力打造理想信念的竞争力。重新编制了《公司管理制度汇编》手册，包括经营管理、施工生产管理、施工技术、质量管理以及行政、人事、企业文化等五大类59个文件，规范了企业管理准则。围绕“部队文化、军人文化和大家庭文化”的企业文化精髓，积极创建文明工地和优质工程，打造中太形象品牌。公司有1200多项工程被评为优质工程，400多项工程分别获得国家优质工程、总参优质工程、安济杯、黄鹤杯、天府杯和龙江杯等荣誉。

　　集团公司开展理想信念教育实践活动的下一步工作计划和目标。一是我们将按照上级的指示精神，坚持以教育实践活动和企业发展相结合的指导思想，不搞形式主义，善始善终，实现中太全国的200多个分支机构、2000多名党员和10万余名员工活动参与的全覆盖，构建实践活动的长效机制。

　　二是实现企业转型升级目标。科技兴企型。依靠科技创新提升企业综合实力，向科技要效益；资源节约型。响应节能减排号召，打造资源节约型企业；环保友好型。注重现场文明施工和周边植被、周边环境的协调；质量效益型。实现质量和效益共同发展；联盟合作型。加强银企合作、产学研合作和甲乙双方合作；社会责任型。有博大的胸怀和敢于担当的精神，勇于承担社会责任；全球开放型。在狠抓国内市场不放松的前提下，积极拓展海外市场，打造全球开放型企业。