2月19日上午，中太建设集团组织召开机关全体人员节后工作动员大会。集团董事局主席李文健参会并做重要讲话。他强调，这次开会主要目的是统一思想，端正态度，鼓舞士气，明确任务，责任到人，狠抓落实，确保年底完成控股公司下达的各项指标与任务，努力实现建设集团在整个中太系统中“摘帽子，夺名次，保二争一”的奋斗目标。
机关管理人员，肩负管理与服务的双重职责。在确保2013年各项任务目标圆满完成，以及集团公司各项战略蓝图顺利实现的过程中，发挥着至关重要的引领与促进作用。李文健主席在讲话中深刻阐述了机关工作的重要性，并应结合机关现状，语重心长的指出了亟待消除的突出症结，对每一位机关人员的职业发展以及机关的整体工作给予了深切厚望，指明了工作方向。
他指出，责任比能力重要，能力再强，没有责任，万事无从谈起。机关全体人员心要动起来，人更要动起来。要调整好心态，认真反思我们工作中存在的管控、责任心、工作不细心和要求不严谨等诸多问题，以高度的政治责任感，干好岗位工作。要纠正高管层管理标准不高、责任心不强的现象，查找中层执行岗位职责是否有漏洞、员工是否履职等存在的问题。逆水行舟，不进则退，在挑战面前，要看到前途光明，看到自己的优势，优势肯定大于劣势，但找准改变劣势和不足，要把去年的差距当做提升管控能力的有利契机，作为加强管理、提高工作水平、促进工作上台阶、创佳绩的重要载体和抓手。
他要求，各个部室及机关下属的各二级单位的负责人要主动进入角色，认真履行好直接负责任的义务、直接责任人的义务。一切工作围绕经济效益转，从而在全公司做好齐抓共管，人人都争当排头兵的良好氛围和局面，确保年底完成中太投资控股集团下达给集团公司的各项任务指标，实现“摘帽子、争名次，保二争一”的奋斗目标。
他强调，一个单位干事情要和谐，要高兴，要快乐。感觉到快乐就能获得平台，获得幸福指数的提升。给企业创造价值的是员工，各级管理者要关心爱护员工，和群众打成一片。领导要对员工有个评估，反对好坏不分，要为那些有抱负、有志向、有能力、有思想水平的年轻人提供进步的平台，把他们带好，大胆地使用好，给真正的关心集体，做出贡献的同志晋级机会。
他最后要求，各级领导要带好头，做好表率，一级带一级，层层抓落实，一切从实际出发，反对懒惰，反对虚而不实；全体中太人要关心集体事业，树立要质量、不要数量、轻规模，重质量效益的思想，全力维护中太品牌、经营好中太品牌，保住了企业的生命。要不断提升自身素养，注重礼节礼貌，树立一盘棋的思想意识，遇事要动脑子，不犯极端错误；加强团队建设，给每个人提供一个“能者上、平着让、庸者下”的公平机会；树正气、灭歪风，互相给力，互相捧着干，互相帮忙补台，心往一处想，劲往一处使，全力打造一个有思想的企业、有智慧、控制力强的机关和一支爱岗敬业，能打硬仗的骨干队伍。
与会人员表示，一定会认真领会李主席的讲话精神，不负他的细心指导和重托，常抓不懈地以提高个人素质、改进机关作风、提升工作效率、提高服务水平为奋斗目标，以崭新的姿态、全新的面貌踏上新的征程，为完成2013年的各项工作、实现开门红做出应有贡献，为集团公司的长足发展贡献力量。
动员会上，总裁张明礼列举指出了当前机关存在的7种不良现象和作风，提出了要提升管理水平和艺术；提升个人业务技能，增强企业核心竞争力；提升机关服务意识，瞄准基层、方便基层，为基层排忧解难；提升业务绩效；转变工作作风和思想认识；个人利益要服从集体利益；强化相互协助理念等8项要求。
会议由集团副总裁刘启友主持。
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