“要树立大局意识，以集团公司利益为重，处处维护公司的形象和声誉，领导干部要不断提升自身素养，为群众做好表率，遇事敢于担当责任，端正工作态度，改变工作作风，满怀激情地全力以赴开展工作”。
2月17日上午（正月初八），集团公司机关春节后上班第一天，董事局主席李文健主持召开了机关副职以上中高层管理人员和办事处主任工作协调和布置会议，并提出要求。对节前未完成工作和临时工作安排进行了逐一梳理和部署。
在充分肯定了过去一年集团公司取得突出工作成绩的同时，他特别强调指出，作为一个面向全国和海外的建筑企业集团，新的一年，中太建设集团要紧紧围绕董事局的战略定位，在执行层的带领下，统一思想认识，认真反思我们工作中存在的问题，以及面对突发事件所暴露出来的能力不足。坚持科学、有计划和选择的扩展发展，注重创造企业效益，提升精细化管理和风险防控能力，研究和制定切实可行的办法制度，完善处理和解决伴随企业发展中出现的问题。
“新思想、新模式、新气象、新征程”。1月18日，中太建设集团2012年度工作会议在河北石家庄召开。会议明确提出，面对复杂多变的建筑市场，2013年，中太建设集团将继续坚定地奉行“打中太牌、走全国路、谋海外财”的发展定位，紧紧围绕深化流程管理，不断延伸产业链条，提升企业管理层次，突出人才保障工作，发挥中太品牌效益，创新企业文化建设。在巩固传统房建项目领域优势的同时，积极向建筑施工上游投资和下游延伸产业链，重点突出BT项目、海外项目承接和企业并购力度，拓宽市场空间和效益来源，将“三个跨越、四个一体化”发展战略向纵深推进，实现从追求“效益”到注重“管理”的战略指导思想目标。
在讲到管理人员工作态度问题上，李文健主席强调，各级管理人员要热爱公司，热爱工作，处处维护公司的荣誉和声誉。要树立大局意识，不断提升自身修养，自觉维护企业团结。工作上要带好头，给群众做好表率，有热情、有激情地投入到工作之中去。要心胸宽广，敢于担当责任，做一个有思想、有智慧、有定力的管理者。
落实责任，是企业最关键的流程；承担责任，是每个员工最重要的使命。李文健主席曾在不同场合多次讲话中强调，强者承担责任，弱者逃避责任。一个民族缺乏责任精神就没有希望，一个企业如果对社会不负责任，对企业持续发展不负责任，这个企业就没有生存意义，而一个没有责任的人，就一定是一个碌碌无为的人。责任大于能力，选择责任，承担责任，才会对企业负责任。同心同德，坚守责任，才会涌现出更多敢于担当的中太人。
“要克服不过正月十五不算过完年的传统思想作风。”李文健主席最后要求，各级管理人员要立即行动起来，紧紧围绕集团公司各项工作指标，端正服务态度，改变工作作风，面向基层迅速展开工作。各办事处要充分发挥职能作用，详细掌握所管辖区域的情况，做到精细化管理和心中有数，力争做好企业效益新年“开门红”。
随后，李文健主席主持召开了集团公司下属各办事处主任工作会议。 |
