来自中太建设集团的报告之五----文化篇
铸造企业发展之魂
本报记者尚丹宁 通讯员钟崇鹤 孙彦池
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营方针、经营形象和价值观念、社会责任的综合体现，是企业生存、竞争、可持续发展的内在动力和灵魂。作为一支曾经的基建铁军，作为一支不穿军装却传承了军人优良传统和作风的建筑队伍，中太建设集团在25年市场经济的激烈竞争中，迅速成长为一家具有特级资质和10个一级资质的大型建筑集团企业，其中一个重要的因素就是在其成长过程中，形成并完善了自己独特的企业文化，这些日积月累、逐渐成熟化、系统化的企业文化，使这支铁军有了攻无不克、战无不胜的企业发展之魂。
李文健深知，企业文化是一个企业的灵魂，是一种真实而有力量的存在。企业文化建设，首要的是铸造企业的一种精神，把每一位员工的思维方式和行为都统一到企业发展的大目标中来。基于这一理念，中太建设集团坚持把企业文化建设作为“铸魂”工程，把培育先进的企业文化作为企业持续发展的精神支柱和不竭动力，从始至终贯穿于企业生产经营和改革发展的进程之中，并随着时代的发展不断累积、充实、丰富和提升其内涵。
以企业文化构筑企业精神
一幢幢高楼大厦，一个个优质工程，给中太建设集团带来了良好社会信誉的同时，也带来了丰厚的社会效益。从1998年至2009年，公司年产值平均以58%的速度递增，公司的技术设备不断更新，员工的素质和信心不断加强，内部凝聚力、战斗力也迅速提升。
急难险重方显“中太人”的英雄本色。2003年“非典”期间，中太建设集团承担了廊坊开发区国际展览馆二期工程施工任务，他们周密安排、精心施工，班子成员驻扎工地，昼夜轮流作业，指挥施工，确保了两项工程提前竣工，为河北省第二十届经贸洽谈会暨中国（廊坊）农产品交易会胜利召开作出了重要贡献。
他们发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，仅用39天时间就完成了廊坊“十大为民工程”之一的人民公园的升级改造工程任务，工期质量令人叹服。市长王爱民深入现场视察工作后赞不绝口：“中太建设集团讲政治，勇于吃苦，敢打硬仗，是一支作风过硬、战斗力强的队伍。”
近几年，中太建设集团始终把企业文化建设作为构筑企业精神、树立企业形象、提升职工素质的重要载体，以建设企业文化为依托，增强企业的凝聚力、竞争力，卓有成效地促进了公司的全面发展。
以企业文化提升企业内涵
中太建设集团的文化活动是丰富多彩的。每逢节假日，公司都要组织员工开展健康文明、形式多样的文化活动，如拔河、赛跑、书法、摄影、演讲、歌咏比赛、文艺联欢；组织先进工作者旅游；组织员工参与公益活动；把群众活动搞得有声有色。公司还成立业余篮球队、乒乓球队、书画和摄影爱好者协会、礼仪小组、新闻报道小组等各种积极向上的文体活动组织，使员工自觉形成了讲究职业道德、提倡社会公德、爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好风尚。他们先后与市总工会一起举办了廊坊市“‘中太杯’祖国在我心中”和“学习党的基本知识”员工演讲比赛，并两次在竞赛中荣获全市第一名的好成绩。
企业文化建设需要强大的物质基础搭台。中太建设集团先后投资建立了“职工之家”，购置了各种娱乐健身用品。同时，建起了功能齐全、设施完备的多功能厅，配备了高档音响和摄影机等设施。各分公司纷纷建起了职工、党团活动室，配备了高档音响、摄影机、电视、卡拉OK等娱乐设备，为企业文化活动提供了一方沃土。
辛勤的耕耘，结出了丰硕果实，集团先后被评为“廊坊市先进职工之家”、“廊坊市花园式单位”、“河北省建设系统精神文明建设先进单位”、“河北省文化建设十佳先进单位”、“河北省劳动关系和谐企业”和“全国企业文化建设优秀单位”等荣誉称号。
以企业文化实践企业文明
主人翁精神是企业发展的“源”。在这家企业，每位员工都能够在本职岗位上最大程度地体现自身价值，把人性化管理贯穿于全员、全过程、全方位。“我是榜样，向我看齐。”在中太建设集团，每一名党员领导都敢喊出这样的口号。无论是完成各项工作任务，还是履行各项规章制度；无论是施工建功克难，还是勇挑重担，集团每一名党员领导都能以身作则，在企业内部树立了党员先锋的旗帜。
施工现场是展示公司文明、企业形象的窗口。几年来，中太建设集团按照国家、省、市文明工地的标准大力整治和规范工地现场，统一门牌标志，规范材料堆放，规范后勤保障标准，使每个施工现场成为适宜工作的场所，成为彰显文明的标志。他们先后创省、市级文明工地36个。这家公司还定期对子公司、分公司以及职工办公区、生活区、生产区进行形象建设和环境综合治理检查，奖优惩劣，形成了人人关注形象建设的浓厚氛围。现在，公司生产区、生活区、办公区都已通过安全文明、美化绿化小区验收，集团被评为省级“文明单位”、“文明安全小区”、省级“园林式小区”和廊坊市“绿化先进单位”。
以企业文化塑造企业形象
2002年，中太建设集团确立了“形象也是生产力”的理念，在全公司范围内自下而上地开展形象建设活动，成立了检查评比组，季度检查通报，年度总结评比、表彰，形成了人人关注形象的浓厚氛围。
2005年，中太建设集团出台了《培育企业文化实施方案》及《企业文化建设实施细则》、《企业文化建设检查评比办法》等系列措施，全方位规划了公司文化建设的任务、目标、具体举措，完善了组织机构、责任目标，从文化建设管理到“理念识别”、“视觉识别”、“行为识别”，都做了详细统一的规范，形成了具有中太特色的企业文化品牌。同时将“形象建设检查评比”修改为“企业文化建设检查评比”，扩大了检查范围，提高了标准。中太建设集团还印制下发了《视觉识别系统标准版本》，对公司的各种场合、标识，大到工地形象宣传，小到资料袋、名片，统一颜色、尺寸、用料，进行了统一规范。从形象建设到企业文化建设的不断深入和提高，极大地凝聚了人心，打造了品牌企业形象。
为了不断扩大企业影响，集团制作了企业画册和光盘，创办了《中太建设报》等内部刊物和中太网站，利用报纸、宣传橱窗、公开栏和黑板报等多种形式，大力弘扬现代建筑文明，宣传先进的施工文化，在集团内形成了崇尚学习、热爱科学、团结向上的良好风尚。
中太倡导的人文管理理念不是说空话，不是不做实事，而是一切在细节中由外到里，生根开花。于是在企业文明的实践中，其精细化管理方面也有独到之处。这里既有一种独特的理念，又有一种严谨的态度，这种由先进文化武装的精细化管理方法代表着这样的符号：“精”就是要完美、精湛、熟练、准确，围绕建筑产品的质量所讲；“细”则是细致、周密，围绕着社会责任和企业公民的份量所讲。目前，精细化管理作为一种先进的文化管理理念和方法，已经与企业文化和公司文明形成了强大的合力！
以企业文化推动企业成长
一个优秀的企业背后必定会有优秀的企业文化作支撑，一块名牌精品的背后必定是优秀企业文化的积淀。中太建设集团之所以能够实现跨越式发展，可持续发展，能够打出响亮的企业品牌，就得益于扎扎实实、丰富多彩的企业文化建设。
“要建筑丰碑更要社会口碑”成为中太建设集团立于不败之地的“法宝”。通过企业文化建设，中太建设集团激活了“人”这个生产力的第一要素。先进的企业文化，使“中太人”更加团结，更加坚定，更加努力，这是集团共建克难、无往不胜的力量源泉，也是打造中太品牌的决定性力量。先进的企业文化，培育了“中太人”的诚信，因为这份诚信，他们赢得了良好的口碑，也为企业拓展了更宽广的发展空间。
目前，集团企业综合实力位居全国建筑业百强，是河北省“百强”企业及河北省重点支持的十家大型建筑企业与重点行业排头兵企业。并连续多年被国家、省、市评为“重合同守信用单位”、“AAA”级资信、“纳税信用等级企业A级”企业和省、市质量、安全管理先进单位，“河北省思想政治工作优秀企业”、“河北省文明单位”、“河北省诚信企业”、“河北省建设系统工地文化建设先进单位”、河北省“五一劳动奖状”“先进集体”，河北省“AAA劳动关系和谐企业”；200多项工程荣获河北省“十大精品工程”、“安济杯”、“黄鹤杯”、“总参优质工程”、“用户满意工程”、“文明工地”奖、300多个工程被评为优质优良工程。是“全国重合同守信用单位”、“全国先进施工企业”、全国“用户满意施工企业”、全国“安康杯”竞赛优胜企业“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、 “全国就业和社会保障先进民营企业”、“中国承包商60强”、“全国工商联系统抗震救灾先进集体”、中华全国总工会授予的“全国抗震救灾重建家园工人先锋号”和中共中央、国务院、中央军委联合授予的“全国抗震救灾英雄集体”等300多项荣誉。 |
