――中太投资控股集团2018年开工动员大会
“一鼓轻雷惊蛰后，细筛微雨落梅天”
“过了惊蛰节，锄头不停歇”。
大会盛况
2018年3月5日8时28分，中太大厦报告厅，300多名中太员工着装整齐，精神焕发，中太投资控股集团2017年总结表彰暨2018年开工动员大会胜利召开。董事局主席李文健作重要讲话，总裁燕振义作主题报告，大会由监事会主席吉士俊主持。
李文健主席作重要讲话：新年伊始，董事局确立了新时代中太系统的发展使命中“打造一流的新时代创新型企业集团”，新的征程已经拉开帷幕，那些尚未实现的梦想，那些尚未完成的任务，都在等待我们的动身开拔，付诸行动。只有行动，才能事业昌盛；只是空谈，便一事无成。把一个想法真正付诸实施，胜过把若干想法写在纸上贴在墙上，强大执行力能弥补战略风险、计划措施中的众多不足。
燕振义总裁作了题为《创新思路 提质增效 和衷共济 打造一流的新时代创新型现代企业集团》的工作报告，对2018年总体工作进行部署。燕总裁提出 2018年总体工作思路：坚持“稳中求进，持续向好”。以问题处理与企业发展并重为中心，以发展的方式解决发展中的问题，以促进内部资源共享与外部资源融合为目标，着力做好以下十个方面的工作：一是优化法人治理结构，打造现代企业管理体系。二是落实产业布局，加快产业融合，继续沿着向旅游、文化、健康、农业、金融、教育产业会同传统产业板块并行发展，落实七大产业板块布局。三是更新运营理念，践行共享经济，积极引进战略合作者，整合内部资源。四是创新发展模式，引领转型升级。五是推进风险管控，加强过程监管。六是多措并举促清收，法律保障助维权。七是融投结合化风险，助力发展谋新篇。八是建立激励机制，增强发展动力。九是培养核心能力，保障持续发展。十是推进文化建设，提升凝聚力量。最后燕总裁要求全系统在新的一年里持续围绕“改革创新、转型发展”目标，贯彻“准、严、高、快”四字方针，坚定信心、求真务实、团结高效、聚力发展。
会议传达了《关于明确新时代中太历史使命及中太系统发展定位和发展方向的决定》、《关于打造军事化优秀高效管理团队的指导意见》，明确中太发展使命、定位、方向和启动军事化管理工作。
会议表彰了审计监察部等6个优秀团队和吴建国等16个先进个人。
会议组织了全体董、监事会成员36名和中高层领导81名进行忠职宣誓仪式。全体宣誓忠于企业，信守承诺，秉持公正，坚持原则，勤政廉洁，不谋私利。
会议组织了控股集团与各版块签订责任状，董事局主席李文健及其他领导现场见证签字仪式。
李主席要求，各产业板块在具体工作中要敢干敢拼，要敢当敢说，要创造性开展工作。对行动迟缓、损害公司利益、挑战公司制度的不良行为坚决打击，一律严办，绝不姑息，在企业内部打造一个风清气正的工作氛围。全体员工要从思想上、行动上、言论上集聚正能量，讲原则、讲诚信、讲贡献。火车跑得快，全靠车头带，每一个版块负责人要以身作则，真正带好头，激活团队中每一个团员的内部活力，在改革创新上下功夫，加快自己团队的强劲提升。
李主席要求，要推行军事化管理，加强人员培训，规范化管理企业，工作上对事不对人，严格执行纪律，奖惩分明。要讲好团结合作，任何一个板块和部门都要无条件地服从大局，团结一致，协商共事，全体员工拧成一股绳，形成工作合力。
李主席指出，要建立完善法人治理结构，依法经营，规范经营；请专业的人干专业的事，要让考核激励与工作贡献相适应，要真正把有能力的人请进来，要把那些遇事推诿、不担当、不负责的人请出去。
李主席强调，业绩是靠不断的努力和行动打拼来的，使命是靠不断的奋斗和拼搏来完成的，中太投资控股集团的辉煌不仅属于过去，更属于现在和将来。中太投资控股集团的历史使命是“百年中太，强企富民”，她具有穿越时空的恒久魅力，我们每个人都要时刻牢记，秉承和弘扬部队文化、军人文化、大家庭文化，把中太投资控股集团建设的更加美丽辉煌。最后希望大家，把这次会议的精神带回去，按公司的布局安排好工作，抓到点子上，年底见成效。
集团董事、副总裁、董秘兼主席助理、主席助理、总裁助理，机关各部门主要领导及各下属板块、二级单位分子公司负责人出席会议。
会议在团结、友好、奋进的气氛中胜利闭幕。 |
