近日，中国勘察设计协会发布了2017年工作要点，提出以服务行业和会员为根本宗旨，通过协助政府完善行业管理政策环境，紧抓行业自律，维护有序竞争的市场秩序；通过建立行业协同机制和平台，促进并帮助会员深化经营体制改革、管理创新和科技创新，提升行业整体核心竞争力，拓展市场空间，开拓工程总承包、全过程工程咨询、工程专业技术产品和服务、“走出去”等业务；通过加强协会自身建设，提升协会服务能力，促进行业可持续发展，逐步使协会真正成为会员之家。
中设协今年将重点做好五个方面工作：
一、加强行业发展规划研究与政策、信息服务
一是开展行业规划和政策研究，促进建立中国工程建设新体制和新机制。开展工程总承包与全过程工程咨询服务模式和实施办法研究，为政府部门制定政策和企业开展业务转型提供支持；探索企业经营模式创新，引领行业升级发展。
二是开展行业信息统计和运营分析，为企业对标定位提供科学依据。 配合住建部市场司完成2016年行业统计和分析工作，采取有效措施提升统计数据的真实性和数据分析的全面性；组织开展2017~2018年度行业统计指标体系研究，提高指标体系的科学性和适用性；开展行业统计方法的比较与优化研究，探索建立会员单位信息采集、统计的长效机制，为会员单位对标提供科学、准确的信息支持。
三是为会员单位提供政策法规咨询和法律救援服务，维护会员单位合法权益。组织开展行业政策法规咨询和培训，提高依法从业意识；探索建立适应行业改革发展和企业市场化运作需要的法务工作机制，为会员企业提供调解、仲裁、鉴定和法律救援等服务。
二、加强行业自律和诚信体系建设，维护行业市场秩序
一是建立常态化的行业成本信息动态监测与发布机制，为行业反不正当竞争提供信息支持。发布工程勘察行业、市政设计行业成本测算信息；启动园林和景观设计行业成本测算、施工图审查成本测算工作；探索建立面向全行业的成本测算信息动态监测，建立动态更新机制，维护成本信息的时效性和权威性。
二是全面推进面向全行业的诚信体系建设，完善行业自律机制。修订发布《全国勘察设计行业从业公约》、《全国勘察设计行业职业道德准则》和《中国勘察设计协会诚信宣言》，启动纪律检查和违规行为裁决工作；研究制定面向全国勘察设计行业的诚信管理办法，探索建立与各地方、各部门同业协会诚信管理协调联动机制；扩大诚信管理试点，向其他细分行业延伸应用。
三是推进全国勘察设计行业综合实力百强评选准备工作，为企业创新发展提供对标与引导。探索建立勘察设计企业综合实力评价指标体系，开展勘察设计企业综合实力百强排序试点工作。
三、引导企业开展管理创新和科技创新，促进行业进步和会员单位能力提升
一是加强行业HSE体系和质量品牌建设，促进企业质量管理能力和品牌价值提升。面向企业组织开展质量管理体系、HSE管理体系咨询服务，提升体系运行效果；探索企业卓越绩效评价与质量管理体系的融合，提升质量管理能力；开展行业QC小组评比表彰活动，促进企业服务质量提升。
二是建立和完善中国勘察设计协会团体标准体系，增强行业标准的市场供给。开展全国勘察设计团体标准体系专题研究，提出团体标准建设总体思路，标准编制和应用方法以及管理模式等；启动团体标准编制试点，检验全国勘察设计团体标准体系研究成果。
三是优化完善行业评优激励机制，更好发挥评优引导作用。进一步完善“行业优”评选办法，创新评选方式与技术手段，提高评优成果的公信力和市场价值；组织开展本年度全国优秀工程勘察设计行业奖评选工作；加强“行业优”评选成果的宣传，推广获奖成果的先进理念和技术，促进行业技术能力的提升；筹划建立协会科技进步奖励评选办法，为开展行业科技进步奖评选做好准备。
四是建立行业新技术协作研发、推广平台，为企业技术创新提供支持。建立并完善行业新技术协作研发平台，发挥企业“长板效应”和资源优势，共研共享；建立并完善行业新技术推广平台，开展丰富多彩的技术交流活动，以相互学习、借鉴，促进共同进步。
五是发挥行业整体协调优势，帮助企业降成本提效益。组织开展“互联网+工程建设综合信息服务”，为企业降低成本提供支持。
六是积极开展行业技术培训活动，提升企业技术能力。组织开展技术规范、岗位职业技能提升、执业资格继续教育等培训活动，提高企业技术水平。
七是加大信息化推进力度，促进行业技术进步。研究编制BIM技术标准，进一步推进以BIM、GIS为基础的勘察设计企业信息化工作，提高企业核心竞争力；开展面向不同类型的勘察设计企业信息化建设模式研究，为企业提高信息化建设效能提供支持。
八是进一步推进行业实施“走出去”战略，创建“中国勘察设计”品牌。 启动“走出去”风险内容、标识和应对方法研究，组织开展“走出去”风险管理咨询服务；与相关机构协调行动，建立行业“走出去”信息交换机制，为企业“走出去”提供信息服务；探索建立国际交流平台，为企业提供与国际先进技术、优秀企业对话、学习的机会，为创建“中国勘察设计”品牌创造条件。
四、加强行业宣传工作，提升行业影响力
一是加大行业宣传力度，不断提升行业地位和社会影响力。进一步壮大行业通讯员队伍，开展通讯员培训和创优争先活动，激励通讯员撰写新闻报道的积极性；研究建立行业品牌模型，加大行业品牌、优秀勘察设计项目和领军人物的宣传力度，进一步提升行业的社会地位和作用；组织开展行业热点、难点问题调研与论证，提出建议与解决方案，通过各种渠道发出协会声音。
二是发挥协会平面媒体和网络媒体的作用，打造适应时代要求的行业宣传渠道。充分发挥协会两本杂志的独立法人实体优势和平面媒体特点，围绕协会中心工作开展宣传报道活动，组织开展形式多样的特色主题活动，提升协会活动的品牌效应；进一步提升协会网站的宣传功能，充分发挥网站的宣传阵地作用，提升行业的社会影响力。
五、加强协会自身建设，提升服务行业能力
一是树立协会工作系统性、全局性意识，加强协会、分支机构和同业协会的工作协调，激励分支机构创优争先。以总体引领、分工协作为原则，加强协会、分支机构和同业协会的工作协调；研究探索成立行业联合会组织的必要性和可行性；建立协会及分支机构、同业协会的信息沟通机制，为协会工作的分工、协作提供支持；进一步加强分支机构成立、换届工作的指导，为分支机构正常运行提供保障；探索建立分支机构工作绩效考核评价机制，激励分支机构创优争先，增强活力。
二是充分发挥专家队伍的作用，汇聚专家智慧，为行业政策咨询、技术发展等提供支持。建立行业发展咨询专家委员会，开展面向行业改革发展的课题研究和咨询活动，为政府部门制定相关政策建言献策；建立行业技术专家委员会，开展行业新技术研发、项目评优等咨询服务，为行业科技创新等提供支持；建立若干专项工作专家委员会，依托分支机构的专项业务开展相关活动，提升专项业务工作的效能。
三是建立以“为会员服务”为核心理念的协会文化，加强规章制度、会员关系维护机制和信息管理系统建设，提高工作效率和服务水平。以“为会员服务”为核心理念，进一步完善协会规章制度和考核性标准，建立协会信息管理系统，提高协会办事机构的工作绩效和服务水平；积极发展会员，探索建立会员关系维护机制，密切协会与会员之间的联系，提升协会的行业代表性；优化网站版面、模块和功能设计，开设若干互动信息平台和网上办事通道，加强会员单位信息发布、更新与管理，提升协会网络化服务能力。 |
