根据中太投资控股集团的年度工作安排，2月22日，中太系统各版块高管（包括中太投资控股集团、中太建设集团、中太房地产集团、中太中建工程有限公司）及关键岗位管理人员在中太大厦16楼会议室召开民主生活会。会议围绕“加强领导团队建设，统一领导团队思想意识，明确领导团队共同奋进目标，增强领导班子向心力，打造优秀核心领导团队，实现企业经营业绩指标，重塑中太品牌竞争力”这一主题，结合思想和工作实际，进行自我检查，找出岗位职责与个人思想差距，开展批评与自我批评，不断增强中太领导层发展和解决自身问题的能力。
中太投资控股集团董事局主席李文健主持会议并做总结讲话。中太建设集团副董事长燕振义；总裁吴建国；副总裁张霞、魏翔、王港、陈爱国；总工程师王强强；党委副书记钟崇鹤；副总工程师谢良波和控股总部、房地产集团、中太中建等产业板块在廊高管出席会议。中太各版块办公室和人力资源部负责人列席会议。
李文健主席在总结讲话中向全体中太系统高管及关键岗位管理人员提出要求。一是找准企业发展的方向和目标，要有决心、要有毅力、要有恒心；二是要廉洁自律，做到防腐蚀永不沾，提升自身约束力，为员工做好榜样；三是严格落实中太誓言内容，用实际行动感染大家一致干好中太事业；四是言行一致，下功夫解决制约企业发展的瓶颈；五是放开手脚大胆做事，系统性地做事；六是会议精神要与工作实际紧密联系；七是要将会议精神向中太全体员工宣传，打造中太系统形成勇于担当、实事求是的工作环境。
会上，与会人员结合个人领导职务所辖工作内容和工作职责，从工作作风实际出发，认真剖析，主动开展批评与自我批评，广泛发表看法，开诚布公地向具体人员提出针对性意见，并提出整改措施，充分发扬了“团结拼搏，务实高效，开拓进取，勇攀高峰”的中太精神。大家纷纷表示，在以后的工作中要勇于担当，正视问题，深入剖析思想根源，正确对待自己不足，敢于向关键岗位管理人员提出建议和意见，这样才能保证中太领导团队充满活力，为中太发展贡献力量。 |
