近日，浙江东南网架股份有限公司召开2015年投标工作会议。会议要求主攻“一号工程”，拓展总承包工程，创新“点多面广”工程，力争2015年投标工作上新台阶。
会上，该公司领导强调，投标工作要紧紧围绕三大板块业务，主攻“一号工程”；拓展总承包工程；创新“点多面广”工程，要着重在八个方面下狠功夫。一是注重抓组织架构的完善。二是注重抓体制机制的创新。三是注重抓传统优势投标能力的提升。四是注重抓新型投标能力的培养。五是注重抓服务领域的开拓。七是注重抓考核模式的创新。八是注重抓职业道德的建设。
公司董事长郭明明分析经济新常态下拱结构产业发生的新变化：产能过剩带来的市场萎缩，竞争激烈致使优胜劣汰，行业发展期待转型升级。他表示，新变化蕴育新机遇。经济增速虽然放缓，实际增量依然可观；产业结构优化升级，有品牌、有资本、有信誉的优质钢结构企业发展前景更加稳定；政府“一带一路”建设、京津冀协同发展、“高铁外交”等政策的落地，促使拱结构产业进一步释放市场活力。
郭明明强调，新常态更需要新作为。一是要树立与时俱进、大胆创新的理念。要紧紧围绕“一号工程”、“总承包工程”、“点多面广工程”，做好三个转变：专业分包向总承包转变，增强投标中心的总承包投标能力；单一向系统转变，拓宽投标中心的服务范围；配合向主导转变，提高投标中心的业务公关水平。二是树立精算谋划、运筹帷幄的理念。要更注重理论结合实际，增强实践经验，提高商务报价、技术报价能力。三是树立互联互通、合作共赢的理念。要“一盘棋”做业务、编标书。四是树立步步为营、行稳致远的理念。全体投标工作者要围绕提高中标率做到：讲规矩、将规范、讲责任、讲纪律、讲忠诚、讲完美。
|
